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为进一步推动公司细腻化治理，，为高质量生长蓄能，，一直提升中高层治理者的综合素质，，完善知识结构，，增强综合治理能力、立异能力和执行能力，，4月28日公司特邀精益化治理专家张毅先生作题为“让精益生产治理落地——从精益战略到精益实验”的专题讲座，，公司中层及以上职员加入了此次培训。。。
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张毅先生从为什么要推行精益生产、实验精益治理的提要与实践两个大的方面，，周全叙述了细腻化治理的焦点要义和重点内容。。。
。运用浅易易懂的理论知识，，连系现实案例和现场互动相连系，，巧妙自然地把治理学许多经典理论引入到“细节治理”、“细腻化治理”当中，，从理论和实践的相互连系、相互验证、相互增进的角度，，叙述了与企业生长关系亲近的主要问题，，让精益化治理、标准化操作贯串到每小我私家的事情习惯中，，规范员工标准化操作，，用优良的要领来增进治理，，用科学的手段来推动谋划，，实现企业业绩目的的增添。。。
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细腻化治理是公司久远生长的内在要求，，是实现事情目的的内在推力。。。
。公司全体员工在以后的事情中要一直实践运用，，一连刷新和提升自己，，起劲把课堂教学的知识转化为富厚自己的名贵财产。。。
。要在细腻化治理上花鼎实力、下苦功夫，，向细腻化治理要质量、要效益。。。
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随着市场竞争一直加剧，，推行精益生产成为中国制造业转变企业生长方法、加入全球竞争的一定选择。。。
。精益治理是精益生产最易于效果的手段，，通过实验精益治理，，不但可以改善员工的事情情形，，并且可以大幅度提高生产效率，，降低生产本钱，，提高产品质量，，从而提高产品的市场竞争能力。。。
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下阶段，，公司将切实把细腻化治理软实力转化为高质量生长竞争力，，更好地为企业立异谋划治理赋能，，提升治理者的立异意识、谋划治理能力和驾驭市场能力，，周全提升企业的可一连生长力、综合竞争力。。。
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